集群供应链模式是指在特定地域中，围绕同一产业或相关产业价值链不同环节的诸多供应商、制造商、批发商和零售商等组织，通过信任和承诺非正式或正式契约方式进行连接，形成基于本地一体化的供应链。集群供应链的核心企业的非唯一性和生产同业性，导致该地域中供应链的多单链性和生产相似性。集群中每条供应单链企业间不仅内部之间相互协作，而且不同单链的企业存在着跨链间的协调。此外，还存在许多辅助性机构，如地方政府、科研机构、金融机构和中介机构等，为集群供应链提供各种间接产品和辅助服务。

集群供应链模式可以有不同种类，包括关联型、嵌入型、竞合型、协同型等模式。其中协同型集群式供应链模式是最佳的协作模式，能够适应市场发展的需求。集群供应链模式的研究对于提高供应链管理效率和应对内外部环境不确定性具有重要意义。

集群供应链模式的优势包括：

1. 规模经济与范围经济结合优势：集群供应链网络内的企业通过承担研发、设计、生产、销售、服务、信贷、保险等领域的一部分工作，从而获得较高的规模经济效应；同时，承担价值链不同环节的企业之间进行协作，从而获得外部范围经济效应。

2. 低成本、定制化与响应速度三者结合优势：集群供应链有助于实现定制化、低成本和快速响应的三大目标，满足大规模定制的追求。

3. 地域优势：集群供应链模式在特定地域中形成，使得企业之间的沟通和协调更加便捷，降低了交易成本。

4. 风险分散优势：集群供应链中的企业相互依赖，可以共同承担市场风险，降低单个企业的风险。

然而，集群供应链模式也面临着一些挑战：

1. 竞争与合作的平衡：在集群供应链中，企业既要保持竞争，又要进行合作，如何平衡二者关系是一大挑战。

2. 信息共享与信息安全：在集群供应链中，企业需要共享大量信息，但也需要注意保护信息安全。

3. 创新能力：集群供应链要求企业具有一定的创新能力，以适应市场需求的变化。

4. 环境变化的应对：集群供应链中的企业需要共同应对内外部环境的变化，如政策调整、市场需求变化等。

5. 绿色发展：在当前低碳经济背景下，集群供应链需要实现生态优化，提高可持续竞争力。

提升集群供应链中企业的创新能力可以从以下几个方面着手：

1. 建立创新文化：鼓励集群供应链中的企业建立创新文化，营造宽容失败、鼓励尝试的氛围，激发员工的创新潜能。

2. 加强知识共享：促进集群内企业之间的知识共享，通过交流、合作和学习，提高企业的创新能力。

3. 建立创新机制：建立有效的创新激励机制，激发企业内部的创新动力，鼓励员工积极投入创新活动。

4. 强化研发投入：增加研发投入，提高研发能力，为企业的创新能力提供技术支持。

5. 产学研合作：加强与科研机构、高校等的合作，通过联合研发、人才培养等方式，提升企业的创新能力。

6. 创新人才培养：重视创新人才的培养和引进，提高企业员工的创新能力。

7. 创新基础设施建设：完善创新基础设施，如实验室、研发中心等，为企业的创新能力提供硬件支持。

8. 政策扶持：争取政府政策的支持，为企业的创新能力提供资金、税收等方面的扶持。

9. 参与行业标准制定：积极参与行业标准的制定，提升企业在行业内的影响力，推动企业的创新能力。

10. 知识产权保护：加强知识产权保护，保护企业的创新成果，激发企业的创新能力。