联合库存管理（Jointly Managed Inventory，简称JMI）是一种供应链库存管理策略，通过在供应链的上下游企业之间建立合作关系，共同管理和控制库存，以达到降低库存成本、提高运营效率和满足客户需求的目标。联合库存管理的主要特点包括库存信息共享、共同制定库存管理策略、风险共担和利益共享。

联合库存管理的优势如下：

1. 降低库存成本：通过上下游企业的合作，可以有效降低库存成本，包括存储成本、运输成本和缺货成本。

2. 提高运营效率：联合库存管理可以提高供应链的运营效率，包括订单处理速度、交货准时率和生产计划的灵活性。

3. 降低风险：通过共同管理和控制库存，上下游企业可以分担库存风险，降低由于市场需求波动和供应链中断造成的风险。

4. 提高客户满意度：通过上下游企业的合作，可以更好地满足客户需求，提高客户满意度。

实施联合库存管理的关键步骤如下：

1. 选择合作伙伴：在供应链中选择合适的合作伙伴，建立信任和合作关系。

2. 库存信息共享：上下游企业之间实现库存信息的实时共享，确保双方都能准确掌握库存状况。

3. 制定库存管理策略：上下游企业共同制定库存管理策略，包括订货策略、安全库存策略、库存水平控制策略等。

4. 实施库存管理：上下游企业根据库存管理策略，共同管理和控制库存，包括订货、收货、验货、入库、出库等操作。

5. 库存绩效评估：上下游企业定期对库存管理绩效进行评估，分析库存管理效果，优化库存管理策略。

联合库存管理通过以下几种方式降低库存成本：

1. 信息共享：联合库存管理使得供应链上下游企业之间实现信息共享，包括需求信息、生产信息和库存信息。通过这些信息的共享，企业可以更准确地预测市场需求，减少安全库存，降低库存成本。

2. 降低缺货成本：通过信息共享和共同管理库存，上下游企业可以更好地协调生产和供应计划，减少因缺货导致的损失，降低缺货成本。

3. 降低运输成本：联合库存管理可以促进上下游企业之间的运输合作，通过集中运输、共同配送等方式，降低运输成本。

4. 降低存储成本：通过上下游企业的合作，可以优化库存布局，减少重复库存和过度库存，降低存储成本。

5. 风险分担：联合库存管理使得上下游企业共同承担库存风险，当市场需求波动或供应链中断时，企业可以相互支持，降低风险成本。

6. 提高运营效率：联合库存管理可以提高供应链的运营效率，包括订单处理速度、交货准时率和生产计划的灵活性。这些效率的提高可以间接降低库存成本。

7. 利益共享：在联合库存管理中，上下游企业之间实现利益共享。当库存成本降低时，企业可以将部分利益返还给对方，进一步促进双方的合作关系。

联合库存管理通过以下几种方式提高供应链运营效率：

1. 信息共享：联合库存管理使得供应链上下游企业之间实现信息共享，包括需求信息、生产信息和库存信息。这些信息的共享可以提高企业对市场需求的预测准确性，从而更好地协调生产和供应计划，提高运营效率。

2. 库存优化：通过共同管理和控制库存，上下游企业可以优化库存布局，减少重复库存和过度库存，降低库存成本。同时，库存的优化可以提高库存周转率，缩短库存周期，提高运营效率。

3. 运输合作：联合库存管理可以促进上下游企业之间的运输合作，通过集中运输、共同配送等方式，降低运输成本。这些运输合作可以提高运输效率，缩短运输时间，提高运营效率。

4. 生产计划协调：通过信息共享和共同管理库存，上下游企业可以更好地协调生产和供应计划，提高生产计划的灵活性和适应性，提高运营效率。

5. 需求预测：联合库存管理可以提高需求预测的准确性，使得企业能够更准确地预测市场需求，从而更好地安排生产和供应计划，提高运营效率。

6. 库存绩效评估：上下游企业定期对库存管理绩效进行评估，分析库存管理效果，优化库存管理策略。这种绩效评估可以促进企业之间的沟通和合作，提高运营效率。

7. 提高客户满意度：通过上下游企业的合作，可以更好地满足客户需求，提高客户满意度。客户满意度的提高可以进一步促进企业之间的合作，提高供应链的运营效率。