医药渠道订货系统应具备灵活性和可扩展性，以便应对行业法规的变化。以下是一些建议：

1. 及时更新系统：医药渠道订货系统应能够及时更新以适应新的法规要求。例如，当政府对药品价格进行管制时，系统应能够迅速响应并调整相应的价格策略。

2. 法规遵从性分析：系统应具备对法规遵从性的分析功能，以确保企业在订货和分销过程中遵循相关法规。例如，对药品的生产日期和有效期进行严格监控，以避免过期药品的销售。

3. 供应商和产品质量控制：系统应对供应商和产品质量进行严格控制，以符合医药行业的法规要求。例如，对供应商的资质进行审核，对产品质量进行检测。

4. 数据安全和隐私保护：医药渠道订货系统应遵循数据安全和隐私保护的相关法规，确保患者和企业的数据安全。

5. 系统审计和追踪：系统应具备审计和追踪功能，以便在法规检查时提供相关数据和记录。例如，对订单、采购、库存等操作进行记录和审计。

6. 业务流程优化：根据法规变化，医药渠道订货系统应能够优化业务流程，提高工作效率。例如，当政府对药品审批流程进行改革时，系统应能够调整相应的审批流程。

7. 培训和指导：为确保企业员工能够适应法规变化，系统应提供相应的培训和指导，提高员工的法规遵从意识和操作能力。

利用医药渠道订货系统优化业务流程可以通过以下几个方面实现：

1. 采购计划优化：医药渠道订货系统可以根据历史数据和实时需求，自动生成采购计划，避免过度库存或缺货，降低库存成本，提高客户满意度。

2. 订单处理自动化：通过系统自动处理订单，减少人工干预，提高订单处理速度和准确性，降低错误率，提高客户满意度。

3. 库存管理智能化：系统可以实时监控库存水平，自动进行库存预警和补货建议，提高库存周转率，降低库存成本。

4. 供应商管理优化：通过对供应商的资质、质量、价格等进行综合评估，选择最佳供应商，降低采购风险和成本。

5. 分销渠道管理：系统可以对分销渠道进行管理，包括价格管理、促销管理、渠道监控等，提高分销效率和质量。

6. 数据分析与决策支持：通过系统提供的数据报表和分析工具，企业决策者可以了解医药渠道业务状况，优化订货和分销策略，提高业务效益。

7. 业务流程自动化：将业务流程自动化，如订单审批、采购审批、库存盘点等，提高工作效率，降低人工成本。

8. 系统集成：将医药渠道订货系统与其他业务系统（如ERP、CRM等）进行集成，实现数据共享和业务协同，提高整体运营效率。