供应链集成是指将供应商、制造商、分销商和零售商等各个企业成员紧密连接在一起，实现信息共享、协同计划和高效运作的过程。供应链集成的价值在于提高协作效率、降低运营成本、提高客户满意度和实现快速响应市场变化。

供应链集成可以通过以下几种方式实现：

1. 信息化建设：通过采用先进的信息技术手段，如ERP系统、物联网技术、大数据分析等，实现供应链各环节数据的实时共享和高效处理。

2. 战略合作伙伴关系：企业与供应商、客户等建立长期稳定的战略合作关系，实现风险共担、利益共享，提高供应链的整体竞争力。

3. 业务流程优化：通过对供应链各环节的业务流程进行优化，减少冗余环节，提高运作效率。

4. 物流一体化：通过整合物流资源，实现运输、仓储、配送等环节的一体化运作，降低物流成本，提高响应速度。

5. 供应链风险管理：通过对供应链风险进行识别、评估和控制，降低供应链运行过程中的不确定性。

供应链集成可以帮助企业实现快速响应市场需求、降低成本、提高运作效率和客户满意度，从而在全球化竞争中获得竞争优势。

供应链集成中信息化建设的最佳实践主要包括以下几个方面：

1. 数据集成：实现供应链各环节数据的实时共享，提高数据的准确性和完整性。通过数据集成，企业可以更好地预测需求、优化库存和提高供应链的响应速度。

2. 信息系统建设：采用先进的信息系统，如ERP、WMS、TMS等，以实现供应链各环节的自动化管理和优化。这些系统可以帮助企业实现订单管理、库存控制、运输管理等方面的自动化和智能化。

3. 供应链可视化：通过供应链可视化工具，企业可以实时监控供应链的运行状况，包括订单状态、库存水平、运输状态等。这有助于企业及时发现问题并采取相应措施加以解决。

4. 业务流程优化：通过对供应链业务流程的优化，企业可以提高工作效率，减少不必要的环节和成本。这包括订单处理流程、库存管理流程、运输安排流程等。

5. 供应链协同：通过信息化手段，实现供应链上下游企业之间的紧密协同。这包括需求预测协同、库存管理协同、生产计划协同、运输安排协同等。

6. 风险管理：通过信息化手段，企业可以实时监控供应链中的风险因素，如供应商破产、运输中断等，并采取相应措施降低风险。这包括供应商风险管理、运输风险管理和市场风险管理等。

7. 云计算和大数据技术：利用云计算和大数据技术，企业可以实现供应链数据的集中存储和处理，提高数据分析的效率和准确性。这有助于企业更好地理解市场需求和供应链运行状况，从而优化供应链管理策略。