集采交易的优势主要有以下几点： 

1. 发挥规模采购优势。集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势，获得更加优惠价格，避免同类产品重复采购，减少采购成本。 

2. 规范采购行为。通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中将分散性决策变为集中公开决策，增加采购活动的透明度和公正性，规范采购行为。 

3. 优化供应链管理。集中采购可以吸引更多优秀供应商为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与优秀供应商建立长期合作关系，优化供应链管理。 

4. 提高采购效率。集采交易可以利用互联网和信息化技术，实现采购流程的自动化和信息化，降低采购成本和时间，提高采购效率。 

5. 节约采购成本。集采交易可以通过批量采购、谈判议价等方式，节约采购成本，提高企业采购效益。

集采交易与信息化技术密切相关。信息化技术为集采交易提供了强大的技术支持，使得采购流程更加便捷、透明、高效。具体来说，信息化技术可以帮助企业实现以下方面的优势： 

1. 采购流程的自动化。通过信息化系统，可以实现采购订单的自动生成、审批、发布、执行和监控等流程的自动化处理，降低人为干预的风险，提高采购效率和精度。 

2. 采购数据的管理和分析。信息化技术可以对企业采购数据进行集中管理、分类存储和分析挖掘，为企业提供更加精准的数据支持，帮助企业制定采购策略和决策。 

3. 采购过程的公开透明。信息化技术可以实现采购过程的公开透明，增加采购活动的透明度和公正性，避免采购过程中的不当行为和利益输送。 

4. 供应链管理的优化。信息化技术可以帮助企业优化供应链管理，实现物流、资金流、信息流的协调和优化，提高供应链效率和管理水平。 

集采交易与信息化技术密切相关。信息化技术为集采交易提供了强大的技术支持，使得采购流程更加便捷、透明、高效。具体来说，信息化技术可以帮助企业实现以下方面的优势： 

1. 采购流程的自动化。通过信息化系统，可以实现采购订单的自动生成、审批、发布、执行和监控等流程的自动化处理，降低人为干预的风险，提高采购效率和精度。 

2. 采购数据的管理和分析。信息化技术可以对企业采购数据进行集中管理、分类存储和分析挖掘，为企业提供更加精准的数据支持，帮助企业制定采购策略和决策。 

3. 采购过程的公开透明。信息化技术可以实现采购过程的公开透明，增加采购活动的透明度和公正性，避免采购过程中的不当行为和利益输送。 

4. 供应链管理的优化。信息化技术可以帮助企业优化供应链管理，实现物流、资金流、信息流的协调和优化，提高供应链效率和管理水平。 

集采交易的信息化系统实现自动化处理，需要以下几个步骤： 

1. 采购需求录入。企业通过信息化系统录入采购需求，包括采购品种、数量、规格、质量标准等信息，为后续流程提供数据支持。 

2. 采购订单生成。根据采购需求，信息化系统自动生成采购订单，包括采购品种、数量、价格、交货时间等关键信息，并生成相应的采购凭证。 

3. 采购订单审批。采购订单生成后，经过企业内部审批流程的审批，确定采购订单的可行性和优先级。审批通过后，采购订单被正式批准执行。 

4. 采购订单发布。采购订单被批准后，信息化系统自动将采购订单发布到供应商库中，以便供应商查看和响应。 

5. 采购订单执行。供应商根据采购订单的要求，进行货物或服务的采购和交付，信息化系统自动跟踪订单执行情况，确保订单按时按量交付。 

6. 采购订单结算。采购订单执行完成后，信息化系统自动进行结算处理，包括发票开具、款项支付等环节，确保款项支付正确无误。 

7. 采购数据统计和分析。信息化系统对采购数据进行分类存储和分析挖掘，为企业提供更加精准的数据支持，帮助企业制定采购策略和决策。 

通过上述步骤，集采交易的信息化系统可以实现自动化处理，提高采购效率和精度，降低采购成本和时间，提高企业的采购效益和管理水平。