医院项目管理系统是一种用于医院工程项目管理的软件系统。随着中国医疗建设的不断发展，医院工程项目也随之增多，项目管理工作也变得越来越复杂。医院工程项目管理人员需要对项目进行严格管理，不仅要结合医院的实际情况，还要在前期设计阶段、招投标及合同签订阶段、施工阶段等关键点严格执行国家标准及相关规范，以保证工程顺利竣工，并达到相关科室及患者的需要。 

医院项目管理系统主要具备以下特点： 

1. 建筑功能复杂：医院建筑功能十分复杂，具有规模化、复杂化、群体化建筑的特征。 

2. 项目周期较长：医院工程项目管理需要经历前期设计、招投标、合同签订、施工等多个阶段，周期较长。 

3. 项目成本管控难度大：医院工程项目管理需要对项目成本进行严格控制，避免出现预算超支等问题。 

4. 项目人员管理难度大：医院工程项目管理人员需要对项目人员进行有效管理，保证项目的顺利进行。 

医院项目管理系统可以帮助医院实现高效的项目管理。传统的项目管理方法已经无法适应现代医院快速发展的需求。通过使用项目管理系统，医院可以更好地管理和协调各个项目，提高项目管理水平，节约成本。

以下是一些医院项目管理系统如何帮助项目管理的具体方式：

1. 协作项目：医院项目管理系统可以为医院的各个部门提供一个协作平台，使得各个部门之间可以方便地进行沟通和协作。这样可以提高项目的交付水平，同时也可以增强管理能力。

2. 制定项目计划：医院项目管理系统可以帮助医院制定详细的项目计划，包括工期、成本、任务分配等。这样可以保证项目按照计划进行，避免不必要的延误和浪费。

3. 监控项目进度：医院项目管理系统可以实时监控项目的进度，发现问题并及时处理。这样可以及时发现并解决项目中的问题，提高项目的成功率。

4. 管理风险：医院项目管理系统可以帮助医院识别和管理项目中的风险。通过对项目进行全面的风险分析，可以发现潜在的问题并及时采取措施进行防范。

5. 管理文档：医院项目管理系统可以帮助医院管理各种文档，包括合同、计划、报告等。这样可以确保项目相关的信息得到妥善保存，便于日后查阅。

医院项目管理系统在项目管理中具有以下优势： 

1. 提高项目管理水平：医院项目管理系统可以为医院提供一个高效的项目管理平台，帮助医院实现统一的项目管理和协调。这样可以有效提高项目管理水平，确保项目的顺利进行。 

2. 提高协作效率：医院项目管理系统可以为医院的各个部门提供一个协作平台，方便各个部门之间进行沟通和协作。这样可以提高协作效率，缩短项目周期。 

3. 实时跟踪项目进度：医院项目管理系统可以实时跟踪项目进度，及时发现项目中的问题并进行处理。这样可以确保项目按照计划进行，避免不必要的延误和浪费。 

4. 管理风险：医院项目管理系统可以帮助医院识别和管理项目中的风险，对项目进行全面的风险分析，并及时采取措施进行防范。这样可以避免风险对项目的影响。 

5. 管理文档：医院项目管理系统可以管理各种文档，包括合同、计划、报告等。这样可以确保项目相关的信息得到妥善保存，便于日后查阅。 

6. 节约成本：医院项目管理系统可以帮助医院节约成本，避免不必要的浪费和损失。通过有效的项目管理，可以最大程度地利用资源，提高项目的交付水平。