协同式供应链库存管理模式（Collaborative Supply Chain 库存 Management）是一种基于供应链的协作和信息共享，以提高供应链效率和减少库存水平的管理方法。它通过协调各个节点企业间的库存控制策略，实现对库存的实时管理和优化，从而降低库存成本、提高库存周转率，同时满足市场需求和提高客户满意度。 

在协同式供应链库存管理模式中，各个节点企业之间通过信息技术平台实现信息的共享和传递，以便更好地协调库存控制策略。这种模式下，各个节点企业可以共享库存信息、销售信息和预测信息等，从而更准确地预测市场需求，制定合理的采购计划和库存控制策略，降低库存水平，提高供应链效率。 

协同式供应链库存管理模式是现代供应链管理的一种重要方法，它可以提高供应链的灵活性、响应速度和效率，同时降低成本和提高客户满意度。

协同式供应链库存管理中，信息共享是实现协调和优化库存控制策略的关键。以下是实现信息共享的几种方式: 

1. 建立供应链信息系统:建立供应链信息系统，包括ERP、WMS等系统，可以实现各个节点企业之间的信息共享和交流。通过这个系统，各个节点企业可以及时获取其他节点企业的库存信息、销售信息和预测信息等，以便更好地制定库存控制策略和采购计划。 

2. 采用物联网技术:采用物联网技术，可以实现对库存物品的实时监控和管理。通过将传感器安装在库存物品上，可以实时监测库存物品的数量、位置、温度、湿度等信息，并将数据传输到云端，方便各个节点企业共享和利用。 

3. 采用区块链技术:采用区块链技术，可以实现供应链中各个节点企业之间的信任和互认。通过将供应链中的数据存储在分布式账本上，可以保证数据的不可篡改性和安全性，从而增强各个节点企业之间的信任和合作。 

4. 采用人工智能技术:采用人工智能技术，可以实现对库存物品的智能管理和优化。通过将传感器数据和历史销售数据等输入到机器学习模型中，可以预测未来的库存需求和销售趋势，从而帮助各个节点企业制定更加合理的采购计划和库存控制策略。 

协同式供应链库存管理是供应链管理的一个重要方面，其发展历史可以追溯到20世纪60年代。当时，美国企业开始采用供应链管理技术来优化库存和物流，并取得了显著成效。随着信息技术的发展，供应链管理得到了进一步的提升，出现了诸如ERP、CRM等信息系统，使得企业能够更加高效地管理和协调供应链各个环节。 

20世纪80年代，随着全球化趋势的加速，供应链管理的重要性愈发突出，各国企业开始积极探索更加有效的供应链管理模式。在此背景下，协同式供应链库存管理逐渐成为供应链管理领域的研究热点。 

进入21世纪，随着互联网、物联网等新兴技术的出现和应用，供应链管理进入了全新的阶段。协同式供应链管理也成为了企业竞争的重要利器，越来越多的企业开始将协同式供应链管理纳入到自己的战略规划中。