采购体系是指企业为了满足生产或经营需要，通过采购活动获取所需物资、设备和服务的过程和组织方式。在建筑工业化中，采购体系对于保证工程质量、控制成本、提高效率具有重要意义。一些企业通过建立电子采购体系来提高采购效率和降低成本，比如中国中铁股份有限公司。同时，在装配式混凝土结构体系中，标准化的预制构件和按标准图集进行采购也是其中的重要特点。

企业要提高采购效率和降低成本，可以从以下几个方面入手： 

1. 完善采购制度：制定规范的企业采购制度，建立合理的采购流程，加强采购过程中的管理等，避免舞弊行为和不合理操作，提高采购效率和降低采购成本。 

2. 选择性价比高的物资：在选择物资时，不仅要考虑价格，还要关注质量、性能、服务等综合评价，选择性价比高的物资可以提高产品质量和使用寿命，从而进一步降低采购成本。 

3. 优化采购渠道：通过建立多种采购渠道，包括供应商、分销商等，减少中间环节，降低采购成本。同时，合理规划采购渠道，建立稳定的供应链，可以提高采购效率和降低采购成本。 

4. 精减人员：通过精减采购人员数量，提高工作效率和采购质量，降低采购成本。 

5. 采用电子采购体系：建立电子采购体系，实现采购流程的数字化和自动化，提高采购效率和降低采购成本。 

6. 加强采购人员培训：提高采购人员的专业能力和素质，提高采购效率和降低采购成本。 

7. 建立供应商合作关系：与优质的供应商建立长期合作关系，稳定供应渠道，提高采购效率和降低采购成本。 

8. 采用供应链管理：通过采用供应链管理，实现整个供应链的优化，提高采购效率和降低采购成本。

采用电子采购体系有以下好处： 

1. 提高效率：电子采购体系可以实现采购流程的数字化和自动化，减少了传统采购过程中的繁琐环节，提高了采购效率，降低了采购成本。 

2. 提高采购透明度：电子采购系统可以实现信息公开和共享，供应商、采购人员等各个角色都可以实时了解到采购进展情况，提高了采购透明度，加强了采购管理的监督力度。 

3. 提高采购质量：电子采购系统可以实现采购流程的数字化和自动化，可以对采购过程中的质量进行监控和评估，提高了采购质量，减少了采购事故的发生。 

4. 降低采购成本：电子采购系统可以减少采购过程中的繁琐环节，避免了人工干预和舞弊行为，降低了采购成本。 

5. 提高采购管理水平：电子采购系统可以实现采购流程的数字化和自动化，可以收集和整理采购数据，为采购决策提供支持，从而提高采购管理水平。 

6. 便于管理：电子采购系统可以实现采购数据的集中管理和分析，方便采购人员对采购过程进行监督和管理，提高了采购管理的精度和效率。