供应链贸易是一种物流网络，由原材料供应商、商品制造商、运输公司、仓储及配送中心和渠道销售商等构成。在国际贸易中，供应链贸易是连接出口商和进口商之间的桥梁，通过这个物流网络，出口商需要支付预付款或全部货款来购买原材料，在生产过程中需要流动资金，生产后的成品进入运输与仓储环节后资金受到积压。进口商则需要等待货物到达才能拿到应收账款。金融企业可通过供应链分析上下游客户之间的交易关系，实现对物流和资金流的有效控制，采取灵活的金融服务，提高贸易效率并降低风险。在国有企业的经营过程中，供应链贸易业务有五种常见的风险，包括市场波动风险、上下游合作伙伴的信用风险等。

供应链贸易的风险主要包括以下几个方面： 

1.市场波动风险：市场价格的波动会对商品的价差产生影响，如果价格波动过大，可能会导致企业损失。 

2.信用风险：包括上下游合作伙伴的信用风险和供应商的信用风险。上下游合作伙伴无法履行合同导致的损失，以及供应商无法按时供货或提供质量不符合要求的原材料等，都可能导致企业遭受损失。 

3.物流风险：运输过程中可能会发生货物丢失、损坏、延误等情况，导致企业不能及时收到原材料或成品，影响生产和销售。 

4.汇率风险：企业在进口商品时需要支付外汇，出口商品时获得外汇，汇率的波动可能会对企业产生损失。 

5.政策风险：政策变化可能会影响企业的贸易活动，如关税调整、贸易壁垒等。 

为了降低这些风险，企业可以采取以下措施：建立有效的风险管理机制、加强供应商和合作伙伴的管理、优化物流方案、合理管理外汇风险、及时了解政策和市场变化等。

从以上内容可以看出，供应链贸易发展趋势呈现出以下趋势：

1. 时间与速度：越来越多的公司认识到时间与速度是影响市场竞争力的关键因素之一。在供应链环境下，时间与速度已被看作是提高企业竞争优势的主要来源。

2. 全球化：随着经济的全球化，全球供应链也在不断进化。从亨利福特的“T型车生产模式”时代到最新的全球供应链网络系统，我们见证了从最简单的单个企业制造到如今通过高效的投资和流畅的跨境贸易，以及网络化生产过程，从而创造更高价值。

3. 数字化转型：随着数字化技术的不断发展，供应链也在向数字化转型。企业需要通过数字化技术来优化供应链的运作，提高效率和透明度。

4. 可持续性：随着人们对环境和社会的关注不断增加，供应链也面临着可持续性的挑战。企业需要采取可持续的供应链策略，以确保其在社会、环境和经济方面的可持续性。

5. 全球化供应链：随着全球化的推进，企业需要建立全球化的供应链，以适应不同地区和市场的需求。全球化供应链需要考虑物流、文化差异、法律和政策等多个方面。