供应链运营需要具备以下技能：

1. 数据分析能力：了解供应链的各个环节，掌握数据分析工具，能够对供应链进行全面的管理和优化。

2. 项目管理能力：熟悉项目管理流程，包括需求分析、计划制定、执行控制等方面。

3. 团队协作能力：具备良好的沟通和协调能力，与供应商、客户等各方进行有效沟通和合作。

4. 财务管理能力：熟悉财务报表制作和分析，了解企业的经营状况和财务风险。

5. 市场营销知识：了解市场动态和消费者需求，掌握市场调研、推广策略等方面的知识。

6. 信息技术能力：熟练掌握电子商务平台开发、数据挖掘等相关技术，具备一定的编程基础。

7. 安全意识：了解信息安全法律法规，保障企业网络安全。

以下是一些有效管理供应链中物流流程的方法：

1. 建立完善的物流计划：制定详细的物流计划，包括货源选择、库存管理、运输路线等，确保物流过程顺畅。

2. 优化仓储布局：根据不同产品类型和销售渠道，合理规划仓库布局，提高存储效率和运输效率。

3. 优化配送方式：采用多种配送方式，如快递、空运、海运等，根据不同地区和产品特点选择最适合的配送方式。

4. 实施供应链跟踪系统：通过建立完整的供应链跟踪系统，及时掌握产品状态和库存情况，及时调整生产计划和物流策略。

5. 加强质量管控：建立严格的质量管控体系，对所有生产环节进行监督检查和质量检测，确保每个环节都符合标准要求。

6. 加强客户沟通：与客户保持良好的沟通关系，及时了解客户需求并提供满足需求的解决方案。

7. 加强员工培训：加强员工培训和技能提升，提高他们对物流流程的理解和掌握能力。

供应链运营数据分析是指通过对供应链中各个环节的数据进行收集、整理、分析和挖掘，以便更好地了解供应链运营情况，并制定相应的管理策略和决策。以下是一些常见的供应链运营数据分析方法：

1. 销售量分析：通过对销售数据进行监测和分析，可以了解产品在市场上的表现情况，及时调整生产计划和库存管理。

2. 成本控制：通过对成本数据进行监测和分析，可以了解生产成本、物流成本等各项支出情况，并采取相应措施降低成本。

3. 库存管理：通过对库存数据进行监测和分析，可以了解库存周转率、滞留时间等信息，及时调整库存管理策略。

4. 订单处理：通过对订单信息进行监测和分析，可以了解客户需求变化、订单流程优化等情况。

5. 供应商管理：通过对供应商信息进行监测和分析，可以了解供应商的质量水平、合作态度等情况，并采取相应措施提高合作效率。

6. 物流运营：通过对物流数据进行监测和分析，可以了解物流运输效率、路线选择等情况，并采取相应措施提高物流效率。

7. 客户关系管理：通过对客户信息进行监测和分析，可以了解客户需求变化、服务满意度等情况，并针对性地改善服务质量。