B2B供应链系统开发是指通过互联网服务平台实现供应链交易过程的全程电子化。其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。B2B供应链系统开发主要包括以下几个方面： 

1. 供应商管理: 通过建立良好的合作关系，确保供应商提供的产品质量。 

2. 订单管理: 通过订单管理系统，实现对订单的接收、处理、跟踪和交付，从而提高供应链的效率和质量。 

3. 库存管理: 通过更好的库存管理方式，如及时补充库存、控制库存水平等方式，从而优化库存管理，降低库存成本。 

4. 物流管理: 通过更好的物流管理方式，如及时配送、准时交货等，从而减少无效运输，降低运输成本。 

5. 信息技术管理: 通过更好的信息技术管理方式，如实时数据跟踪、预测分析等，从而提高供应链的透明度和效率，降低运营成本。

库存管理对B2B供应链系统的重要性体现在以下几个方面: 

1. 成本控制: B2B供应链系统中的库存管理可以帮助企业控制库存成本，避免过多的库存占用资金和仓库空间。 

2. 效率提升: 库存管理可以提高供应链的效率，及时补充库存、控制库存水平等方式，从而减少供应链中因库存不足或库存过剩而导致的浪费。 

3. 风险管理: 库存管理可以帮助企业规避库存积压、库存短缺等风险，避免因库存问题导致的运营中断和经济损失。 

4. 客户满意度提高: 库存管理可以帮助企业更好地满足客户需求，避免因库存不足或库存过剩而导致的订单延误和客户投诉。 

5. 库存透明度提高: 库存管理可以通过实时数据跟踪、预测分析等方式提高库存透明度，帮助企业更好地了解库存状况，做出更科学的决策。 

提高B2B供应链系统的效率和透明度可以通过以下几个方面实现: 

1. 优化订单管理: 通过优化订单管理，实现对订单的接收、处理、跟踪和交付，从而提高供应链的效率和质量。 

2. 加强库存管理: 采用更好的库存管理方式，如及时补充库存、控制库存水平等方式，从而优化库存管理，降低库存成本。 

3. 改进物流管理: 通过更好的物流管理方式，如及时配送、准时交货等，从而减少无效运输，降低运输成本。 

4. 应用信息技术: 采用更好的信息技术管理方式，如实时数据跟踪、预测分析等，从而提高供应链的透明度和效率，降低运营成本。 

5. 建立良好的合作关系: 与供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户建立一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条，以提高供应链的效率和透明度。