服装供应链管理系统是一种能够帮助服装企业实现集约化管理的管理软件。这些系统通常包括需求计划、订单管理、库存管理、物流协调、配送管理、财务管理等功能，旨在优化服装企业内部的供应链流程，提高供应链效率，降低运营成本。 

服装供应链管理系统可以帮助服装企业实现以下目标: 

1. 提高供应链效率:通过实时监测库存水平、预测需求、优化配送路线等方式，提高供应链效率，缩短订单处理时间，加速货物流转。 

2. 降低成本:通过优化采购计划、控制库存成本、降低物流配送成本等方式，降低企业运营成本。 

3. 提升服务质量:通过优化订单管理、物流配送、售后服务等环节，提高服务质量，增强客户满意度。 

4. 实现数据化经营:通过大数据分析，实现数据化经营，掌握供应链各个环节的数据信息，为企业决策提供依据。 

服装供应链管理系统可以通过优化采购计划、控制库存成本、降低物流配送成本等方式帮助企业降低成本。以下是具体的措施: 

1. 优化采购计划: 服装供应链管理系统可以实时监测市场需求，预测销售情况，根据预测结果优化采购计划，避免过量采购和滞销。这可以减少库存积压，降低库存保管费用。 

2. 控制库存成本: 服装供应链管理系统可以实时监测库存水平，合理控制库存量，避免库存积压和滞销。此外，采用智能物流技术进行物资配送，缩短物资周转周期，降低库存保管费用。 

3. 降低物流配送成本: 服装供应链管理系统可以采用优化配送路线、合理安排配送时间、降低运输成本等措施来降低物流配送成本。此外，还可以采用智能物流技术，如物联网、大数据和人工智能等技术，实现物资的智能化管理，降低物流配送成本。 

4. 强化财务管理: 建立完善的财务管理体系，对物资采购、库存管理和配送等流程进行实时监控，确保资金使用合理、透明。此外，采用财务管理软件来管理财务数据，提高财务管理效率。 

服装供应链管理系统的财务管理体系建立需要从以下几个方面入手: 

1. 制定财务管理制度: 建立一套完整的财务管理制度，包括财务审批、会计核算、财务报告、审计监管等方面的规定，确保财务管理工作合规、规范。 

2. 完善财务组织机构: 建立专门的财务组织机构，明确财务管理职责和权限，建立健全的财务管理制度和监督机制，提高财务管理效率和质量。 

3. 优化财务流程: 对采购、库存、配送等环节进行优化，简化财务流程，缩短资金结算周期，提高财务管理效率。 

4. 加强财务数据管理: 建立完善的财务数据管理系统，包括账务管理、报表管理、预算管理等方面的功能，实时掌握企业财务状况。 

5. 强化内部控制: 建立内部控制制度，防范内部风险，确保财务管理工作的合规性和安全性。 

6. 建立财务审计机制: 建立财务审计机制，对企业经营和财务管理工作进行监督和检查，提高财务管理透明度和公信力。