经销商订货模式是指经销商通过在线订货平台或电话等渠道向企业订货，企业根据订单信息进行生产、配送和销售。该模式的优势包括实时订货、安全支付、库存管理、物流跟踪、客户关系管理、数据分析和多平台支持等，可以帮助企业实现全面的订货流程管理。 

经销商订货模式的适用场景包括: 

1. 批发销售场景:如文具、教具、教材等，经销商可以通过经销商订货模式进行在线批发销售和订货，提高了销售效率，降低了成本。 

2. 零售销售场景:如食品、日用品、家电等，经销商可以通过经销商订货模式进行在线零售销售和订货，提高了销售效率，优化了服务体验。 

3. 定制化销售场景:如教育软件、教育信息化产品等，经销商可以通过经销商订货模式进行在线定制化销售和订货，提高了销售效率，提升了产品质量。 

4. 跨境电商销售场景:如海外购、跨境电商等，经销商可以通过经销商订货模式进行在线跨境电商销售和订货，提高了销售效率。

经销商订货模式可以帮助企业解决以下问题：

1. 解决供应链管理问题：通过使用订货系统，企业可以实现对整个供应链的信息化管理，包括订货、供应商匹配、发货、退货和结算等环节。这有助于企业更好地掌控整个供应链的运作情况，提高供应链的效率和质量。

2. 降低对账工作量：传统的订货方式需要企业的财务逐一比对各个门店的数据，然后再进行人工审核，这样会导致大量的时间和精力浪费。而使用订货系统可以让整个订货流程信息化，实现信息流与资金流的联动，从而减少对账的工作量，提高财务工作效率。

3. 提升经销商服务水平：订货系统可以帮助企业实现对经销商的订单、库存和发货等信息的实时跟踪，从而更好地了解经销商的需求和状况。这有助于企业及时调整销售策略，提高经销商的服务水平和满意度。

4. 优化库存管理：通过订货系统，企业可以实现对库存的实时监控和管理，避免库存积压或者滞销的情况发生。这有助于提高库存周转率，降低库存成本。

经销商订货模式的信息化管理可以通过以下步骤实现： 

1. 选择适合企业的订货系统：企业需要根据自身的需求和预算，选择适合自己的订货系统。订货系统通常包括订货、库存、发货、退货、对账等功能，可以根据企业的实际情况进行选择。 

2. 建立数据库：企业需要建立数据库来存储经销商的信息、订单信息、库存信息等重要数据。数据库的建立可以提高数据的精度和可靠性，为信息化管理提供保障。 

3. 开发订货系统的应用程序：企业需要根据自身的需求和订货系统的功能，开发相应的应用程序。应用程序需要具有易用性、高效性、安全性等特点，以满足企业的实际需求。 

4. 部署订货系统和数据库：企业需要在企业内部部署订货系统和数据库，确保数据的安全性和稳定性。同时，需要对订货系统和数据库进行定期维护和升级，以保证其正常运行。 

5. 培训员工：企业需要对内部员工进行订货系统的培训，使其能够熟练操作订货系统和数据库，提高员工的工作效率和质量。 

6. 数据分析和报表统计：企业可以通过订货系统收集和分析经销商的订单、库存、发货等信息，生成各种报表和图表，以便企业更好地了解市场状况和销售趋势，制定更有效的销售策略和计划。