快消品供应商系统是指针对快速消费品行业的供应链管理系统，旨在优化供应商管理、提高供应链效率、降低成本。该系统通常采用ERP（企业资源计划）系统等数字化工具进行供应商数据管理和协同，实现供应商的全生命周期管理，包括供应商筛选、评估、合作、监控等环节。此外，快消品供应商系统还可以实现大数据分析，挖掘市场个性化和碎片化需求，提高企业的市场竞争力。当前，快消品行业面临着许多增长压力，如流量红利消失、传统营销增长乏力等，因此运用数字化营销工具、优化运营流程、实现降本增效已成为企业保持长期优势的重要手段。

快消品行业供应链管理系统的实施方法包括以下几个阶段： 

1. 规划阶段：首先需要对企业的供应链进行梳理和分析，确定供应链的瓶颈和优化点，并制定供应链管理计划。在这个阶段，需要确定供应链管理的目标、策略和流程。 

2. 设计阶段：在规划阶段的基础上，需要进行供应链管理系统的设计。在设计阶段，需要根据企业的实际情况，选择适合企业的供应链管理软件和工具，并设计系统的模块和功能。 

3. 开发阶段：在设计阶段完成后，需要进行供应链管理系统的开发和测试。在这个阶段，需要根据设计文档进行系统的编码、测试和维护工作，确保系统的正常运行。 

4. 实施阶段：在开发阶段完成后，需要对供应链管理系统进行实施。在这个阶段，需要对系统进行部署、配置和管理，确保系统能够顺利投入使用。 

5. 维护阶段：在实施阶段完成后，需要进行供应链管理系统的维护。在这个阶段，需要对系统进行监控和维护，及时更新系统和软件，确保系统的正常运行和数据安全。 

快消品行业供应链管理系统优化可以从以下几个方面入手： 

1. 供应商管理：建立供应商信息库，对供应商进行评估和筛选，选择优质的供应商进行合作。同时，加强对供应商的管理和监控，提高供应商的合作质量。 

2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，实现库存的实时监控和调整。根据销售情况和供应链状况，合理制定库存策略，避免库存积压和滞销。 

3. 物流管理：优化物流配送网络，提高物流配送效率和准确性。同时，建立物流信息共享平台，实现物流信息的实时共享和交流。 

4. 数据分析：利用大数据分析技术，挖掘市场个性化和碎片化需求，提高企业的市场竞争力。同时，通过对供应链数据进行分析，优化供应链的运作流程和管理策略。 

5. 数字化工具：运用先进的数字化工具，如ERP系统等，进行供应商数据管理和协同，实现供应商的全生命周期管理。此外，还可以采用物联网、人工智能等新技术，提高供应链的智能化和自动化水平。 

快消品行业中的物联网技术主要有以下几种应用： 

1. 仓储管理:通过物联网技术，可以实现仓库货物的实时追踪和管理。例如，利用RFID技术对货物进行识别和追踪，可以确保货物在仓库内的流向和位置，提高仓库管理的效率和准确性。 

2. 智能运输:利用物联网技术和GPS定位技术，可以对物流运输车辆进行实时监控和管理。例如，对车辆的运输路线、速度、载重等进行监控，可以提高物流运输的效率和安全性。 

3. 智能零售:通过物联网技术，可以实现智能零售终端的部署和管理。例如，利用RFID技术、人脸识别技术等，可以实现顾客的身份信息识别、商品自动结算等功能，提高顾客购物体验和商家效率。 

4. 智能供应链:通过物联网技术，可以实现供应链各环节的实时追踪和管理。例如，对供应商、生产商、批发商、零售商等环节进行监控，可以实现信息的实时共享和交流，提高供应链的协同效率和透明度。 

总之，快消品行业中的物联网技术可以应用于仓储管理、智能运输、智能零售、智能供应链等多个领域，通过提高管理效率和生产效率，实现降本增效，提高企业竞争力。