数字化SRM管理系统是一种集成化的企业资源规划（ERP）系统，它能够帮助公司实现对供应商、物流和库存等方面的全面管理和控制。该系统需要从各种数据源中获取大量数据，包括供应商数据、物流数据、成本数据等，并确保这些数据源的质量和准确性。数字化SRM管理系统需要解决技术集成问题，以确保各个系统之间的数据交换和集成的有效性和可靠性。此外，数字化SRM管理系统还需要考虑业务流程的优化，以提高工作效率和降低成本。最后，在选型时，需要重点关注系统的满足业务需求和未来业务发展的支撑，以及价格等因素。

数字化SRM管理系统通常包含以下功能模块： 

1. 供应商生命周期管理模块：该模块主要涉及从供应商的注册、准入、评估、评级、淘汰等方面来管理供应商。此外，还可以进行潜在供应商转为合格供应商的管理，以缩短交货期，提高产品质量，降低采购成本，提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。 

2. 采购全流程管理模块：该模块主要涉及采购需求、采购寻源（招投标、询报价）、合同（合同库、合同模板、合同管理）、订单、发货、质检、入库、财务协同等方面，以实现采购的全流程管理。 

3. 项目进度实时同步模块：该模块主要涉及项目进度的实时同步，以便及时掌握项目进展情况，从而更好地管理项目进度和资源分配。 

4. 库存管理模块：该模块主要涉及库存数据的管理和控制，包括库存盘点、库存报警、库存调拨等。通过库存管理模块，企业可以实现对库存的实时监控和管理，以提高库存周转率和降低成本。 

5. 绩效管理模块：该模块主要涉及供应商的绩效考核和管理，包括供应商绩效评估、供应商排名、供应商满意度调查等。通过对供应商的绩效管理，企业可以更好地了解供应商的表现，从而优化供应链管理，提高供应链效率。 

6. 数据分析模块：该模块主要涉及数据的分析和挖掘，以便企业更好地了解市场需求、供应商表现等方面的数据，为企业的发展提供支持。 

7. 移动端应用：随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始采用移动端应用来管理供应商和采购事宜。该模块主要涉及移动端的应用开发，以便企业随时随地进行供应商和采购的管理和控制。

数字化SRM管理系统可以提升企业竞争力的原因有以下几点: 

1. 优化供应链管理：数字化SRM管理系统可以实现对供应商、物流和库存等方面的全面管理和控制，从而优化供应链管理。这可以帮助企业更好地了解供应链中各个环节的情况，提高供应链的透明度和稳定性，降低采购成本和库存成本，提高交货期和产品质量。 

2. 提高采购效率：数字化SRM管理系统可以实现采购的全流程管理，包括需求寻源、招投标、合同签订、订单管理等。这可以帮助企业更加高效地管理采购流程，缩短采购周期，提高采购效率，降低采购风险。 

3. 绩效管理和供应商评估：数字化SRM管理系统可以提供供应商绩效管理和评估功能，通过对供应商的表现进行评估，企业可以更好地选择合适的供应商，提高供应链的可靠性和稳定性。 

4. 数据分析和挖掘：数字化SRM管理系统可以收集和整合大量的数据，并提供数据分析和挖掘功能，以便企业更好地了解市场需求、供应商表现等方面的数据，为企业发展提供支持。 

5. 移动端应用：数字化SRM管理系统可以提供移动端应用，以便企业随时随地进行供应商和采购的管理和控制，提高企业的响应速度和灵活性。