推行CRM模型时，我们需要根据RFM模型的原理，深入理解客户的差异，并以此为主轴进行企业流程重建，以提高业绩与利润。在新世纪的市场环境中，如果企业无法充分理解和满足客户的需求，将难以立足。

RFM模型是由三个关键指标组成：最近一次消费时间(Recency)、消费频率(Frequency)以及消费金额(Monetary)。这些指标对于企业理解客户行为和提高客户满意度具有重要意义。

最近一次消费时间（Recency）指的是客户最近一次购买的时间。理论上，最近一次消费时间越近的客户越是有价值的客户，也越有可能对企业提供的即时商品或服务产生反应。营销人员需要密切关注客户的购买行为，特别是他们的最近一次消费时间，因为这能为他们提供重要的市场机会。历史数据显示，那些最近购买过某种商品或服务的客户更有可能再次购买。因此，营销人员需要将更多的注意力放在这些高价值客户身上，通过提供优质的服务和营销信息来保持他们的忠诚度。

消费频率（Frequency）指的是客户在特定时间段内购买的次数。最常购买的客户通常也是满意度最高的客户，他们对品牌和商店的信任度也更高。营销人员可以通过分析客户的购买频率来制定更具针对性的营销策略。例如，他们可以将客户分成不同的组，每个组代表一个“忠诚度阶梯”。营销人员的目标是让客户沿着这个阶梯向上攀升，从一次购买者变成多次购买者。这样做不仅可以增加客户的忠诚度，还可以从竞争对手那里夺取市场份额。

消费金额（Monetary）是所有数据库报告的核心。它显示了公司80%的收入来自20%的客户。这意味着那些消费金额最高的客户对公司的营业额贡献最大。因此，公司需要重点关注这些高价值客户的需求和期望，确保他们得到最好的服务和产品体验。

总的来说，RFM模型是一个强大的工具，可以帮助企业更好地理解客户需求和行为，从而为他们提供更精准的营销和服务。通过深入理解和应用这三个指标，企业可以重建流程、提高业绩和利润，在新世纪的市场中保持竞争力。