进口跨境电商涉及的各个环节，如货源组织供应、国际仓储物流、国内保税清关和模式选品等，都有不同的选择，这使得进口跨境电商表现为众多不同的模式。

一种常见的模式是MC模式，即生产厂家对消费者(Manufacturer to Customer，MC)模式。在这种模式下，生产厂家通过网络平台直接向消费者提供自己生产的产品或服务。这种模式的优势在于用户信任度高，生产厂家具备海外零售资质和授权，产品以海外直邮的方式送达，并且提供本地退换货服务。然而，这种模式的缺点在于大多数情况下是代运营，价格较高，并且品牌端管控力相对较弱。采用这种模式的典型平台是天猫国际。

另一种模式是保税自营式直采模式。在这种模式下，电商平台会直接参与货源的组织、物流和仓储等买卖流程。采购的产品主要以“爆款”产品为主，物流配送方面则是在保税区自建仓库。这种模式的缺点在于品类受限，同时需要充裕的现金支持来完善上游供应链、保证物流清关时效、在保税区自建仓库以及进行营销和价格战等。采用这种模式的典型平台有京东、聚美优品和蜜芽等。

还有一种模式是海外买手制。在这种模式下，海外买手（个人代购）会入驻平台开店，销售的产品以长尾非标品为主。这种模式面临的最大问题是难以确认产品的真假，因此在获取消费者信任方面还有很长的路要走。采用这种模式的典型平台有淘宝全球购、洋码头和海蜜等。

最后一种模式是内容分享/社区资讯模式。在这种模式下，平台会借助海外购物分享社区和建立用户口碑来提高转化率，通过内容引导消费实现自然转化。其优势在于能够形成天然的海外品牌培育基地，将流量转化为交易。采用这种模式的典型平台有小红书。