运营S2B2C商城体系需全面把控多项要素，以下为关键执行建议： 

首先，确立商业模式至关重要。企业需基于自身特色及市场定位，筛选适宜的S2B2C运营模式，例如采用自营+招商结合模式，该模式可兼顾自有商品及供应商入驻，扩大商品种类以满足多元化消费需求。

其次，优化商品管理是运营的核心环节。企业需严格管理商品，涵盖分类、上架、下架、定价等方面。依据市场反应，适时变更商品战略，引入热门产品，清除滞销品，进而提升商品流转速率，改善顾客购物体验。

为提升客户体验，企业须关注客户需求，改进商城页面布局，精简购物流程，提供便利支付选项等。同时，完善售后服务至关重要，如制定退换货政策、配备客服支持等，以此增强客户信任，提高满意度。

构筑合理的分销体制亦是运营S2B2C商城体系的重要组成部分。企业应设立完善的分销机制，调动渠道商热情推广商品。借助佣金制度、等级制等手段，激发渠道商积极性，提升销售规模。 

定期举办营销活动对吸引用户关注、提高黏度具有显著作用。企业可策划多样化促销活动，如限时折扣、满减优惠、积分兑换等，吸引用户参与，推动销售增长。

善用S2B2C商城系统所提供的数据进行分析与决策是关键步骤。企业要充分利用这些数据洞察用户行为、销售转变等信息，为决策制定提供有力依据。通过数据分析，企业能更好适应市场动态，调整策略以满足市场新需求。

另外，保障系统稳定性与安全性的系统维护与升级不容忽视。企业需定期检查S2B2C商城系统，排查隐患及漏洞，保证系统稳定运转。同时，紧跟市场变革及技术革新步伐，关注行业发展态势，以便及时对系统进行升级，满足日益更新的市场需求。

最后，构建与供应链、渠道商的紧密伙伴关系同样重要。通过深化互信与协同，企业可有效整合资源，共谋长远发展。例如此举，可定期组织合作伙伴会议，交流行业资讯及业务机遇，寻求更深层次的合作可能。

总而言之，运营S2B2C商城体系要求企业全方位审视并持续优化各层面工作。从商业模式选择至商品管理、客户体验、分销体制、营销活动策划、数据分析与决策、系统维护与升级，乃至伙伴关系建立等各个环节均需全力倾注。运用上述策略与手法相辅相成，企业将进一步提升S2B2C商城系统运营成效，赢得持久发展与商业胜利。