通过B2B商城系统扩大市场范围主要可以从以下几个方面着手：

1. 网络营销推广：利用互联网营销渠道，如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等，提高平台的知名度和曝光度，吸引更多的潜在客户。

2. 合作伙伴关系拓展：与更多的供应商建立合作关系，丰富商品种类，满足不同客户的需求。同时，还可以与其他B2B平台、物流公司等建立合作关系，实现资源共享，扩大市场范围。

3. 多语言、多货币支持：为平台提供多语言、多货币的支持，方便与全球各地的企业进行交易，拓展国际市场。

4. 定制化服务：根据客户需求提供定制化服务，如专属的商品推荐、定制化的物流方案等，提高客户满意度，吸引更多的客户。

5. 参加行业展会：参加各类行业展会，展示平台的优势和特色，与更多的潜在客户和合作伙伴建立联系。

6. 建立分销体系：通过招募代理商、分销商等方式，建立分销体系，扩大市场覆盖面。

7. 数据分析与优化：通过对平台运营数据的分析，发现潜在问题和改进空间，优化市场拓展策略，提高市场拓展效率。

建立和管理B2B商城的分销体系主要可以从以下几个方面着手：

1. 确定分销模式：首先需要确定分销模式，如一级分销、二级分销或多级分销。明确分销层级可以帮助商家更好地管理和控制分销体系。

2. 招募分销商：通过多种渠道招募合适的分销商，如网络广告、行业展会、社交媒体等。在招募过程中，要对分销商的资质、信誉等方面进行评估，确保分销商的质量。

3. 设定分销政策：制定合理的分销政策，包括分销价格、佣金比例、最低订单量等。分销政策应具有竞争力，以激励分销商积极推广商品。

4. 建立分销商管理系统：通过建立分销商管理系统，对分销商的基本信息、订单数据、佣金结算等进行集中管理。系统应具备数据报表、任务分配、权限管理等功能，方便商家对分销商进行有效管理。

5. 提供培训和支持：为分销商提供产品知识、销售技巧等方面的培训，提高分销商的业务能力。同时，提供客服支持、物流支持等，确保分销商能够顺利开展业务。

6. 绩效评估与激励：通过对分销商的绩效进行评估，识别优秀的分销商并给予奖励。同时，对表现不佳的分销商进行指导和调整，优化分销体系。

7. 定期沟通与反馈：与分销商保持定期沟通，了解其业务开展情况，收集对平台的建议和反馈。通过沟通与反馈，不断优化分销体系，提高分销效率。