为了构建有效且持久的供应链平台，公司必须注重以下几个要素：

首先，明确定位是基础。在平台建设之初，要清晰界定其目标和范围，明确关键业务需求及期待的经营成果等重要元素。这样才能确保平台的发展方向不偏离轨道。

其次，选择合适的合作伙伴至关重要。他们应具备良好的声誉、强大的实力、丰富的资源以及与公司业务的高度契合度。只有这样，才能保证平台的稳定运行和持续发展。

第三，技术投入不可或缺。供应链管理系统、数据分析工具和物联网技术等先进技术的应用，将极大提升平台的运作效率和功能水平。

第四，数据管理和分析是关键。高质量、全面的数据是做出正确决策的依据，而数据分析和挖掘则能帮助我们洞察市场趋势，把握商机。

第五，风险管理不容忽视。供应中断、价格波动、金融风险等都是供应链中可能出现的风险，必须进行充分评估和有效管理。

第六，灵活性和敏捷性是平台的生命力所在。供应链应具备足够的弹性，以便迅速应对市场变化，调整策略和行动以满足客户需求。

第七，创新精神和方法是保持竞争力的关键。公司应积极寻求新的商业模式和服务，推动供应链的持续进步。

第八，法律合规性是底线。公司必须严格遵守所有相关法律法规，确保供应链操作符合行业标准和最佳实践。

第九，持续改进是永恒的主题。定期审查和评估平台表现，发现不足之处，制定相应的改进措施，是保持平台活力的必要手段。

最后，协同与沟通是保障平台顺利运转的关键。建立有效的沟通机制和合作文化，确保供应链各环节间的无缝对接，是实现平台高效运作的重要前提。

综上所述，以上十大要素是构建高效、协同、有弹性的供应链平台的关键。只有全面考虑，精心策划，才能打造出一个真正卓越的供应链平台，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现业务的持续增长。