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  • 为效率而战的“新零售”

    摘要:商业模式的本质从来没有变过,随着信息流、资金流、物流三者之前联系越来越紧密以及效率越来越高,就衍生出了“新零售”的概念,为效率而战的“新零售”。

    《为效率而战的“新零售”》
    效率战

    信息流高效性

    互联网在信息流上重大的优势——信息传递的高效性。

    过去想买什么生活用品要到商超里慢慢找和选择,但是现在在淘宝上随便搜几乎所有品类都能搜到,某款小众的产品在超市里可能一天一个都卖不出去,但是在这些电商平台上每天都可以出售一些。

    所以,新零售就是通过互联网信息的高效性,把很小的生意变成走量的大生意。而线下通过信息流的体验性,让你深刻地体会到这样东西到底该不该买。所以线上和线下都给我们的生活带来了巨大的便利。

    资金流高效性

    传统零售交易,在收银员将资金收集然后由商家进行整理,随着移动支付模式的不断发展,用户在线下浏览产品信息,满意后即可在线上下单,资金直接流向商家,这就是一种效率的提升方式。

    随着各种新技术在新零售上的应用,越来越多的移动支付模式(如:刷脸支付、手势支付等)将被人们所熟知,当然这是在提升效率的基础上。

    物流的高效性

    大部分人认为的物流就是简单的商品配送,其实在最初的零售贸易中,当你从商家那里买到商品并带回家这一过程也可以称之为物流。

    新零售的出现让一些商家利用大数据技术得知你附近对于生活用品购买欲望较高,那么他就会在你附近开上一些小型的生活用品零售店,这时你就不会再前往几公里外的商超进行选购,这就为消费者提供了物流效率的提升,同时部分大型商超也出了相应的应对举措,消费者选购商品后可以选择自己带回家或者让配送员配送等方式,为消费者提供便利。

    未来的预测式购物更是将高效物流演绎到极致。

    新零售、互联网环境下,零售企业的营销模式已经在发生改变,企业所关注的不仅仅是市场覆盖问题,更需要关注效率问题。韬沃新零售解决方案,帮助企业解决传统零售电商难题,提升企业整体运作效率。


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