• 零售商城系统
    • 平台商城系统
    • 电商渠道系统
      • 供应商B2B分销系统 为供应商搭建经销商在线采购、在线沟通平台,有效管理经销 商,提高采购,分销、管理效率和服务水平
      • 分销系统 将传统渠道业务互联网化,整合行业上下游资源,为整个行业提供交易与增值服务
    • 电商管理软件
  • 关于企业采购的成本问题

    随着经济全球化的发展,我国企业经营也面临越来越激烈的竞争。在激烈的市场竞争中,如何控制企业成本,增强企业成 本领先的竞争优势,成为我国制造业面临的重要任务。采购成本则是制造业最重要的成本内容之一。因此,如果能有效降低成本,就抓住了企业成本优势的关键。

    《关于企业采购的成本问题》

    互联网采购解决方案

    采购成本的概念

    企业采购成本,主要是指企业在进行原料采购及其他生产物资采购中所应该支付的费用总和,包括原材料及物资采购价格、仓储费用、运费、验收费用等。在制造类企业中,采购成本主要包括企业为生产产品而采购的原材料、机器设备以及相关的物流所需要的花费。采购成本的高低是衡量采购活动是否成功的重要指标。

    影响采购成本的主要因素

    采购成本具有多样性和动态性的特点,因而采购成本的影响因素也比较复杂,主要包括采购价格因素、采购质量因素、市场信息因素、物品运送方式因素、采购策略等。影响企业采购成本的因素有很多,企业采购负责人员应具体分析当前自身采购成本过多的原因,并采取相应的措施,对采购成本进行合理控制。

    企业采购面临的主要问题

    当前,企业采购面临的主要问题主要包括两个方面:首先,当前企业采购主要是一次性交易,不注重与供应商建立长期的合作关系,若材料出现问题,则容易增加采购成本;其次,对采购管理不够重视,相应的制度建立也不够完善,导致采购活动不规范,无形中增加采购成本。

    而对于如何控制企业的采购成本,我们将在下一篇文章中详细叙述,欢迎大家持续关注。

    <韬沃科技(www.taowowang.cn)致力于为企业提供互联网采购整体解决方案,大企业采购平台从采购供应链SaaS服务工具到千万级供应商资源在线联网高效寻源,企业内部商城一站式采购系统打通到采购供应链金融全面联网,大大节约了时间、人力、金钱等成本,通过大数据等技术,让企业更好的把握住企业改造和提升的契机>