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  • 印度医药电商模式:实体药店+线上平台

    在印度,大多数电子药店都遵循实体店的市场模式——清点库存并安排订单。在这种模式中,电子药房并没有库存,但是他们管理着合作伙伴——实体药店的库存。实体药店建立独立的基础设施,电子药房进行采购操作、库存管理、药品配送等工作。所以,印度线上药店面临的挑战之一,是让实体药店在他们的平台上注册。

    《印度医药电商模式:实体药店+线上平台》

    医药电商解决方案

    1Mg与印度最大的药品销售商合作,1Mg通过软件操作,帮他们包装和分发订单。顾客直接从1Mg网站上订购,网站来匹配能完成订单的最合适的销售商。

    成立了三年的Pharmeasy已经成功覆盖了15个城市的150家药店。在有实体合作药店的城市,Pharmeasy通常可以在24小时之内提供药品,如果没有相应的实体药店,配送时间会延长到24-72小时,并且他们的配送免费。

    这种市场模式给印度医药行业带来了建设性的变化,电子药房出现之前的问题都有所改善:药商很积极,因为人们购买的每一件药品都可追踪,库存是基于销售模型的系统分析,可以准确的预测销量;零售商(实体药店)非常高兴,因为他们只用关注满足需求的过程,而且赚了很多钱,收益不菲;病人也开心,因为他们获得了药物储备。

    目前来看,印度的线上药店业务有很大空间。印度电子药业的前景极其广阔。目前印度电子药房市场规模为1.42亿美元,仅占传统印度医药市场的1%。如今电子药房的市场潜力超过10亿美元,有30多家创业公司为增长做出了贡献。

    同时印度医药电商目前的发展也有一定的阻力,政治上和经济上都很强大的线下交易员游说团体认为,线上药店的进入是一种威胁,并已在数家法庭上展开法律战,试图阻止这些初创企业的发展。

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